Afastamentos
Ausências por queixas que poderiam ser acompanhadas antes de evoluir, com impacto direto na escala.
Saúde e bem-estar corporativo
A pausa que sustenta a operação.
Programas de saúde e bem-estar durante a jornada, com profissionais qualificados, operação organizada e indicadores para o RH.
O desafio do RH
A ausência de prevenção aparece na operação.
Três efeitos recorrentes que o RH acompanha no dia a dia, e que a prevenção organizada ajuda a reduzir.
Dor musculoesquelética
Desconfortos de postura e esforço repetitivo que se acumulam ao longo da jornada.
Queda de produtividade
Perda de ritmo e de atenção em turnos longos, difícil de medir sem indicadores.
O RH precisa de prevenção mensurável — não de um benefício intangível.
A proposta PAUSAR
A prevenção acontece durante a jornada.
Cada etapa tem um responsável definido. A empresa cede o espaço, a PAUSAR opera e o RH acompanha.
A empresa oferece o espaço
Sala ou área reservada dentro da jornada, com acesso definido pela gestão.
A PAUSAR leva a operação
- Profissionais habilitados
- Equipamentos
- Insumos
- Agendamento
- Indicadores
O RH acompanha indicadores
Painel recorrente com participações, ocupação e adesão por período.
Programas recorrentes de pausas de saúde e bem-estar corporativo, organizados para a realidade da empresa.
Produtos
Três frentes, uma operação.
Escolha a frente que se encaixa ao perfil da sua equipe. Todas seguem o mesmo padrão de agendamento e acompanhamento.
Fisioterapia & Dor
- Aplicação de TENS: duração de 30 minutos, 5 vagas por sessão
- Alongamento: duração de 20 minutos, 10 vagas por sessão
- Terapia manual: duração de 30 minutos, vaga individual, disponível nos planos de 6h e 8h
Bem-estar & Descompressão
- Meditação guiada: duração de 20 minutos, 10 vagas por sessão
- Yoga: duração de 20 minutos, 10 vagas por sessão
- Mindfulness: duração de 20 minutos, 10 vagas por sessão, disponível nos planos de 6h e 8h
Programa Integral
- Combinação das duas frentes
- Grades independentes por modalidade
- Contratação conjunta e escalável
- Dimensionamento conforme o número de colaboradores e turnos
Em todas as frentes, a operação é conduzida por profissional qualificado para cada modalidade.
Como funciona
Acesso organizado. Adesão acompanhada.
O fluxo de inscrição foi desenhado para distribuir vagas de forma justa e evitar ociosidade.
Agenda por modalidade
Horários publicados por frente e por jornada, com antecedência definida.
Inscrição limitada
Uma atividade por colaborador por dia, garantindo acesso a mais pessoas.
Lista de espera
Vagas liberadas por desistência são ofertadas automaticamente na ordem da fila.
Modelo equilibrado
Continuidade para quem já participa e prioridade de acesso para novos participantes.
Objetivo operacional: não deixar vagas ociosas.
Capacidade
Participações por jornada.
Simulação da capacidade de atendimento dos funcionários na contratação de um profissional, de acordo com a grade de atividades.
| Jornada | Fisioterapia & Dor | Bem-estar & Descompressão |
|---|---|---|
| 4h | 55pessoas | 90pessoas |
| 6h | 59pessoas | 125pessoas |
| 8h | 99pessoas | 155pessoas |
Acompanhamento
O RH acompanha o que acontece.
Painel recorrente com os indicadores de operação e adesão de cada programa.
Participações
Total de participações registradas no período.
Volume mensalPessoas únicas e alcance
Quantidade de colaboradores distintos atendidos.
Cobertura da equipeTaxa de ocupação
Proporção de vagas preenchidas sobre o total ofertado.
Ocupação da agendaRecorrência
Frequência com que o colaborador retorna ao programa.
Continuidade de adesãoProcura por modalidade
Demanda relativa de cada frente e de cada horário.
Distribuição da demandaSatisfação
Avaliação anônima de cada participante ao fim da sessão.
Pesquisa de percepçãoIndicadores de operação e adesão. Não constituem promessa de resultado clínico.
Diferenciais
Prevenção organizada para a realidade do trabalho.
Padronização operacional para que a prevenção caiba na jornada, sem parar a produção.
- Atendimento presencial de curta duraçãoSessões de 20 a 30 minutos, no próprio local de trabalho.
- Agenda organizadaHorários publicados e controlados por jornada e por frente.
- Capacidade mensurávelNúmero de vagas definido por grade, conhecido antes do início.
- PadronizaçãoMesmo protocolo de execução em todas as unidades atendidas.
- Acompanhamento da adesãoRelatórios de participação, ocupação e recorrência para o RH.
Fale com a PAUSAR
Vamos entender a rotina da sua equipe.
Conte o tamanho da equipe, os turnos e os objetivos do RH. Com essas informações, dimensionamos uma grade inicial de atendimento.
Retorno de especialista em até 1 dia útil. Não há compromisso de contratação na primeira conversa.